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核对企业 App 的使用者、权限、操作流程、系统集成和试点范围，用具体场景估算开发工作。
从新品培训场景设计课程分配、版本修订、岗位变化和现场确认，明确可复用基础模块与需要开发的培训业务。
区分工单、预约和服务记录，设计转派、缺件、复测与客户确认流程，让每个未解决问题都有下一步动作和负责人。
围绕一次完整学习路径安排材料、练习和反馈，处理到期、赠送与重叠授权，并明确付费、视频和运营工作的开发范围。
